La trasformazione digitale della sanità sta ridefinendo profondamente modelli organizzativi, processi decisionali e modalità di prevenzione, diagnosi e cura, introducendo nuove opportunità ma anche livelli crescenti di complessità. In questo scenario, governance, complessità e competenza diventano dimensioni strettamente interconnesse: governare l’innovazione significa saper integrare progresso tecnologico, competenze

In un contesto economico e sociale caratterizzato da crescente complessità, il tema dell’emarginazione assume nuove dimensioni, ponendo interrogativi profondi sul ruolo dell’impresa, sui modelli di governance e sulla capacità dei sistemi economici di generare valore non soltanto finanziario, ma anche umano e sociale. L’evento Governance Complexity Competence: Empowering the Marginalized in Complex Worlds,

L’incontro “Economy in Complexity”, il primo in edizione podcast, ha approfondito il tema della governance economica eindustriale in un contesto globale caratterizzato da crescente complessità geopolitica, normativa e tecnologica.Il dibattito ha evidenziato come “complesso” non sia sinonimo di “complicato”, ma rappresenti la necessità di governare sistemisempre più interconnessi, multidimensionali e in conti

Governance Complexity Competence è un ciclo di incontri dedicato ad approfondire la governance strategica nei suoi aspetti più articolati e trasversali. Il format nasce con l’obiettivo di creare momenti di confronto tra esperti, rappresentanti istituzionali e professionisti, promuovendo una riflessione condivisa su leadership, processi decisionali e nuovi modelli organizzativi.