La trasformazione digitale della sanità sta ridefinendo profondamente modelli organizzativi, processi decisionali e modalità di prevenzione, diagnosi e cura, introducendo nuove opportunità ma anche livelli crescenti di complessità. In questo scenario, governance, complessità e competenza diventano dimensioni strettamente interconnesse: governare l’innovazione significa saper integrare progresso tecnologico, competenze